Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, 24-27 Nisan tarihleri arasında Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi'nde düzenlendi. Fuar, 9 salonda yaklaşık 100.000 metrekarelik sergileme alanında 26 ülkeden 467 firma ve firma temsilciliğini bir araya getirdi. Bu yıl yirmi dördüncüsü düzenlenen buluşma, sektörün 2014'teki önemli uluslararası etkinliklerinden biri olarak değerlendirildi.

1971'de kurulan Türkiye'nin ilk yerli sanayi tipi ütü makineleri üreticisi Malkan Makina, fuarın katılımcıları arasında yerini aldı. Şirket, organizasyonun düzenlenmeye başladığı ilk günden bu yana aralıksız katılım gösteren firmalardan biridir. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı da bu kesintisiz katılımın yeni bir halkası oldu.

Fuarı Malkan Makina adına Fabrika Müdürü Metin Kılıç değerlendirdi. Kılıç, ziyaretçi profilindeki nitelik artışını, standa gösterilen ilgiyi ve fuar sırasında alınan siparişleri öne çıkardı. Değerlendirmesinde fuarların düzenlenme sıklığı ve KOBİ'lere yönelik destekler konusundaki beklentilere de yer verdi.

Bu yazı, Kılıç'ın değerlendirmesini temel alarak Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nı Malkan Makina'nın gözünden ele alıyor. Fuar verileri organizatörün açıkladığı rakamlara dayanıyor. Teknik bölümler ise öne çıkan ürünlerin üretimde ne sağladığını anlatıyor.

1. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nın Rakamları

Malkan Makina fuar standından bir görüntü.

Organizatör verilerine göre Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, 26 ülkeden 467 firma ve firma temsilciliğini ağırladı. Sergileme, 9 salonda yaklaşık 100.000 metrekarelik bir alana yayıldı. Bu ölçek, Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nın sektördeki geniş kapsamını gösteriyordu.

Fuar, 66 ülkeden 40.000'i aşkın ziyaretçiyi ağırladı. Yurt dışından 12 ülkeden, yurt içinden ise 16 farklı bölgeden alım heyetleri fuara katıldı. Toplam 69 ilden gelen profesyonel ziyaretçiler, katılımcı firmalar açısından yoğun bir fuar ortamı yarattı.

Bu rakamlar, fuarın hem iç pazar hem dış pazar açısından taşıdığı önemi ortaya koyuyordu. Yurt içinde çok sayıda ilden ziyaretçi gelmesi, konfeksiyon üretiminin ülke geneline yayıldığını gösterir. Yurt dışı alım heyetleri ise ihracat odaklı makine üreticileri için doğrudan iş fırsatı demektir.

Fuarın 2014 edisyonu, yirmi dördüncü kez düzenlenen bir organizasyonun birikimini taşıyordu. Uzun soluklu bir fuar, sektör için düzenli bir buluşma takvimi oluşturur. Malkan Makina için Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, bu takvimin ilk günden bu yana takip edilen bir durağıydı.

2. ZİYARETÇİ PROFİLİNDE NİTELİK: METİN KILIÇ'IN DEĞERLENDİRMESİ

Metin Kılıç, Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nda ziyaretçi profilinde çok ciddi bir kalite artışı gözlemlediklerini belirtti. Kılıç'a göre standı ziyaret edenler arasında karar verme yetkisine sahip, teknik soruları net olan profesyonellerin oranı yüksekti. Bu durum, görüşmelerin kısa sürede somut konulara ilerlemesini sağladı.

Kılıç, fuarda görüş alışverişinde bulundukları hemen bütün meslektaşlarının da ziyaretçi profilinden memnun kaldığını aktardı. Bu ortak gözlem, nitelik artışının tek bir standa özgü olmadığını gösteriyordu. Organizasyon konusunda Kılıç, Tüyap ekibine ve çalışanlarına ayrıca teşekkür etti.

Nitelikli ziyaretçi, makine üreticisi için zamanın verimli kullanılması anlamına gelir. Teknik ekip, genel tanıtım yerine ziyaretçinin kendi hattına yönelik sorularına yanıt verir. Bu da Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'ndaki görüşmeleri teklif aşamasına daha hızlı taşıdı.

Kılıç, fuar öncesinde yaptıkları değerlendirmeye de değindi. Şirket, fuardan önce “bu yılki fuarda yine Malkan rüzgârı esecek” demişti. Kılıç'a göre fuar, bu beklentiyi doğrulayan bir tablo ortaya koydu.

3. FABRİKA ORTAMINDA ÇALIŞAN MAKİNELER

Fuar alanında Malkan Makina standından bir kare.

Malkan Makina, Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nda ileri teknoloji ve yüksek kalite standartlarına sahip ürünlerini fabrika ortamında çalışır vaziyette sergiledi. Kılıç, bu sergileme biçiminden gurur duyduklarını belirtti. Ziyaretçi, makineleri vitrinde değil, üretim akışı içinde gördü.

Kılıç, yerli ve Avrupalı katılımcılar arasında makinelerini bu biçimde sergileyen firmanın Malkan Makina olduğunu ifade etti. Bu tercih, şirketin ürünlerini gerçek çalışma koşullarında gösterme anlayışının bir parçasıydı. Ziyaretçiler hem standdan hem de sergilenen ürünlerden oldukça etkilendi.

Fabrika ortamında sergilemenin teknik bir karşılığı vardır. Makinelerin kuru buhar, yeterli vakum ve dengeli basınçlı hava ile çalışması, ziyaretçiye fabrikadaki performansa yakın bir sonuç gösterir. Kumaş üzerindeki form, yüzey kalitesi ve çevrim süresi bu koşullarda gerçekçi biçimde izlenebilir.

Hat düzeninde sergileme, istasyonlar arası dengenin de görülmesini sağlar. Bir ceketin omuz, yaka ve ön beden preslerinden geçişi izlendiğinde, hattın ritmi ve olası darboğazlar somutlaşır. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı ziyaretçileri, bu bütünlüğü standda yerinde değerlendirebildi.

Bu sergileme biçimi, ziyaretçinin operatör ergonomisini görmesine de imkân verdi. Parçanın kalıba yerleştirilmesi, presin kapanma güvenliği ve ürünün alınması arasındaki hareketler, uzun vardiyalarda verimi belirleyen ayrıntılardır. Bu ayrıntılar katalogda değil, ancak çalışan bir makinede görülebilir.

Çalışır sergileme, ziyaretçinin kendi kalite ölçütlerini uygulamasına da imkân verir. Hattın sonundan çıkan ürün elde incelenebilir; yüzeyde parlama, dikiş izi ya da nem kalıntısı olup olmadığı doğrudan kontrol edilebilir. Bu somut gözlem, teklif aşamasında güvenin en sağlam dayanağıdır.

Malkan Makina'nın diğer fuar katılımlarına örnek olarak Texprocess katılım raporu da incelenebilir.

4. ALIM HEYETLERİ: 12 ÜLKE, 16 BÖLGE, 69 İL

Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nda yurt dışından 12 ülkeden ve yurt içinden 16 farklı bölgeden alım heyetleri yer aldı. Toplam 69 ilden gelen profesyonel ziyaretçiler, katılımcı firmalar için çok yoğun bir program oluşturdu. Kılıç, bu yoğunluğun fuar sonrasında da sürdüğünü vurguladı.

Alım heyeti, belirli bir ülke ya da bölgeden gelen ve makine yatırımı planlayan üreticilerden oluşan organize ziyaretçi grubudur. Heyetler genellikle önceden belirlenmiş bir programla stantları ziyaret eder ve ikili görüşmeler yapar. Bu yapı, katılımcı firmaya kısa sürede çok sayıda nitelikli alıcıyla buluşma imkânı verir.

Heyet görüşmelerinde hazırlık belirleyicidir. Heyetin geldiği pazarın ürün yapısı, gerilim ve frekans gibi teknik koşulları, yerel servis beklentisi önceden bilinirse görüşme verimli geçer. Teknik dokümanın ve referansların hazır olması, güvenin hızla kurulmasını sağlar.

Yurt içi heyetler de en az yurt dışı heyetler kadar önemlidir. Farklı bölgelerdeki konfeksiyon üreticilerinin ihtiyaçları ürün gruplarına ve ölçeklerine göre değişir. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, bu çeşitliliği tek bir buluşmada görme fırsatı sundu.

Heyet görüşmelerinin değeri, fuar sonrasındaki takip ile ölçülür. Görüşmede not edilen ihtiyaçlar, kısa sürede tekliflere ve keşif ziyaretlerine dönüştürüldüğünde ilişki somutlaşır. Malkan Makina için bu takip, fuarın en yoğun işlerinden birini oluşturdu.

Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'ndaki alım heyetleri, farklı ölçekte üreticileri bir araya getirdi. Küçük atölyeler tek istasyonlu çözümler ararken, büyük tesisler bütün bir ütü bölümünün planını konuşmak istedi. Bu çeşitlilik, geniş ürün yelpazesine sahip bir tedarikçi için fuarı ayrıca verimli kıldı.

Şirketin genişleme hedeflerine ilişkin bilgi için Malkan Çakıroğlu 2017 küresel tekstil vizyonu sayfasına bakılabilir.

5. PLC DONANIMLI TAM OTOMATİK CEKET VE PANTOLON PRESLERİ

Fuar sırasında stanttan bir görüntü.

Metin Kılıç, Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nın ardından özellikle PLC donanımlı tam otomatik ceket ve pantolon ütüleme presleriyle uluslararası alanda konumlarını güçlendirdiklerini belirtti. Bu presler, standa gelen ziyaretçilerin en çok ilgi gösterdiği ürünler arasındaydı. Ceket ve pantolon, ütü kalitesinin en çok göze çarptığı ürün gruplarıdır.

PLC, yani programlanabilir mantıksal denetleyici, presin çalışma sırasını ve sürelerini program olarak saklar. Buhar süresi, presleme kuvveti ve süresi, vakumla soğutma süresi her ürün için ayrı bir programda tutulur. Operatör ürüne uygun programı seçtiğinde pres aynı işlemi her seferinde aynı biçimde uygular.

Tam otomatik çalışma, operatörün işini parçayı yerleştirme ve almayla sınırlar. Presin kapanması, buhar verilmesi, beklemesi ve vakumla açılması program tarafından yönetilir. Bu, kalite farkını operatör deneyiminden bağımsız hâle getirir ve vardiyalar arasında tutarlılık sağlar.

Ceket preslerinde PLC'nin değeri, bölgeye özgü ayarlarda ortaya çıkar. Omuz, yaka-rever ve ön beden farklı basınç ve süre ister; program bu farkları saklar. Pantolon preslerinde ise kumaş türüne göre çizginin kalıcılığını sağlayan buhar ve vakum dengesi programla korunur.

PLC'li preslerde alarm ve uyarı sistemleri de kaliteyi destekler. Buhar basıncının düşmesi, vakumun yetersiz kalması ya da emniyet kilidinin açık olması ekranda uyarı olarak görünür. Bu uyarılar, hatalı ürün çıkmadan müdahale edilmesini sağlar.

Reçete yönetimi, PLC'li preslerin en pratik faydalarından biridir. Yeni bir kumaş ya da model geldiğinde numune üzerinde doğrulanan ayarlar bir reçete olarak kaydedilir ve sonraki siparişlerde aynen çağrılır. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nda ziyaretçilerin en çok sorduğu konulardan biri de bu reçetelerin nasıl oluşturulduğu ve saklandığıydı.

Reçetelerin yetkisiz değiştirilmesini önlemek de kalite güvencesinin parçasıdır. Ayar değişikliğinin yalnızca yetkili kişilerce yapılması, vardiya içinde sonucu bozabilecek müdahaleleri engeller. Böylece bir kez doğrulanan kalite, aylarca aynı seviyede tutulabilir.

6. KALİTE, FİYAT VE SATIŞ SONRASI HİZMET

Metin Kılıç, uluslararası pazarlardaki konumlarını üç unsura bağladı: ürün kalitesi, fiyat dengesi ve satış sonrası güvenilir hizmet. Kılıç'a göre fuarda yapılan müşteri görüşmeleri, bu yaklaşımın önümüzdeki dönemde de şirketin lehine sonuç vermeye devam edeceğini gösteriyordu. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, bu üç unsurun alıcı nezdindeki karşılığını görme fırsatı oldu.

Kalite, ütü makinesinde iki düzeyde ölçülür. Birincisi ürün üzerindeki sonuçtur: form, yüzey ve çizginin kalıcılığı. İkincisi makinenin kendi dayanıklılığıdır; yıllarca aynı sonucu verebilmesi, gövde, kalıp ve pnömatik bileşenlerin kalitesine bağlıdır.

Fiyat dengesi, alıcı açısından toplam maliyetle birlikte değerlendirilir. İlk yatırım bedeli kadar enerji tüketimi, bakım giderleri, yedek parça erişimi ve operatör eğitimi de makinenin ömrü boyunca maliyete eklenir. Akıllı bir alıcı, teklifleri bu bütün tablo üzerinden karşılaştırır.

Satış sonrası hizmet, özellikle yurt dışı müşteriler için belirleyicidir. Makinenin devreye alınması, operatörlerin eğitilmesi ve arıza durumunda hızlı destek, alıcının üretimini güvence altına alır. İlk siparişten sonra yaşanan servis deneyimi, tekrar siparişin en güçlü gerekçesidir.

7. YURT İÇİNDEN YURT DIŞINA: PROJE YAKLAŞIMI

Malkan Makina standından genel bir görünüm.

Kılıç, yurt içinde konfeksiyon ve hazır giyim üreticilerine hizmet vermenin yanı sıra yurt dışında da son dönemde ciddi büyüklükte projeleri hayata geçirmeye başladıklarını aktardı. Bu projeler, tek tek makine satışından çok, bir ütü bölümünün bütün olarak planlandığı işlerdir. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'ndaki görüşmeler, bu tür projelere yönelik ilginin sürdüğünü gösterdi.

Proje yaklaşımında ilk adım keşiftir. Üreticinin ürün grubu, günlük adet hedefi, mevcut dikim hattı ve altyapısı yerinde incelenir. Bu bilgilerle ütü bölümünün kaç istasyondan oluşacağı ve hangi preslerin gerektiği belirlenir.

İkinci adım yerleşim ve altyapı planıdır. İstasyonların dikim hattına göre konumu, buhar, vakum ve basınçlı hava hatlarının güzergâhı aynı planda ele alınır. Doğru planlanmış altyapı, preslerin tam kapasiteyle çalışmasının ön koşuludur.

Üçüncü adım devreye alma ve eğitimdir. Makineler kurulduktan sonra her kumaş grubu için ayarlar belirlenir, operatörler bu ayarlarla eğitilir ve deneme üretimi yapılır. Uzak bir ülkede kurulan projede bu adımların eksiksiz tamamlanması, müşterinin bağımsız biçimde üretime geçmesini sağlar.

Proje yaklaşımının alıcıya en büyük faydası tek muhataptır. Makine, altyapı ve eğitim aynı tedarikçiden planlandığında, sorumluluk paylaşımı netleşir ve sorunlar daha hızlı çözülür. Bu, özellikle ilk kez büyük bir ütü bölümü kuran üreticiler için önemli bir güvencedir.

Şirketin uzun vadeli hedefleri Malkan Vizyonu 2025-2026 sayfasında ele alınıyor.

8. FUAR SONRASI YOĞUN TALEP: TEKLİF, KAPASİTE VE TESLİM

Kılıç'ın değerlendirmesinde dikkat çeken bir başka konu, fuar sonrasında gelen müşteri taleplerini karşılamada yaşanan “tatlı sıkıntı”ydı. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nın yoğun geçmesi, katılımcı firmalara fuar sonrasında da yoğun bir iş yükü getirdi. Kılıç'a göre daha fuar esnasında pek çok görüşme sipariş alımıyla noktalandı.

Fuarda alınan siparişler ve sonrasında gelen talepler, üretim planlamasını doğrudan etkiler. Teklif hazırlama, teknik şartnamenin netleştirilmesi ve teslim tarihinin belirlenmesi kısa sürede yapılmalıdır. Talep yoğunlaştığında bu adımların sıralı ve şeffaf yürütülmesi, müşteri güvenini korur.

Kapasite planlamasında makinelerin standart ve özel sipariş ayrımı önemlidir. Standart modeller daha kısa sürede hazırlanabilirken, kalıp ya da ölçü açısından özel isteklere göre üretilen makineler ek süre gerektirir. Müşteriye gerçekçi teslim tarihi vermek, bu ayrımın baştan yapılmasına bağlıdır.

Teslim sonrası devreye alma da planın parçasıdır. Makinenin kurulumu, altyapı bağlantıları, ilk ayarlar ve operatör eğitimi müşterinin üretim takvimine göre yapılır. Fuar sonrası yoğun dönemde bu adımların aksamadan yürütülmesi, satış sonrası hizmet kalitesinin göstergesidir.

Kılıç, siparişlerin fuar sırasında gelmesinin ekibe büyük bir keyif ve huzur verdiğini belirtti. Bu ifade, fuar hazırlığına harcanan emeğin karşılık bulduğunu gösteriyordu. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, Malkan Makina için doğrudan ticari sonuç üreten bir buluşma oldu.

Şirketin sonraki dönem hedefleri için Malkan 2018 hedef stratejileri sayfasına bakılabilir.

9. FUAR MALİYETİ VE ÜÇ YILLIK PERİYOT ÖNERİSİ

Fuar alanından bir görsel.

Metin Kılıç, katılımcı firmaların fuarlara çok büyük masraflar yaparak katıldığını ve bu masrafların geri dönüşünün kısa vadede mümkün olmadığını vurguladı. Stant, makine nakliyesi, kurulum, tesisat ve personel giderleri fuar bütçesinin başlıca kalemleridir. Bu yatırımın karşılığı çoğu zaman fuar sonrasındaki aylar içinde alınır.

Kılıç'a göre bu ölçekteki uluslararası bir fuarın iki yıl yerine üç yılda bir düzenlenmesi gerekiyordu. Fuarda pek çok meslektaşın da bu yönde bir talebi dile getirmeye başladığını gözlemlediklerini aktardı. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, bu tartışmanın sektörde gündeme geldiği bir buluşma oldu.

Üç yıllık periyot önerisinin teknik bir gerekçesi vardır. Yeni bir makinenin tasarım, prototip, deneme ve seri üretim aşamaları uzun sürer. Daha seyrek düzenlenen bir fuar, firmalara daha olgun ve sahada denenmiş yenilikler sunma imkânı verebilir.

Öte yandan fuar sıklığı, alıcı açısından da değerlendirilmelidir. Daha seyrek bir takvim, yatırım planlayan üreticinin güncel teknolojiyi görme fırsatını azaltabilir. Bu nedenle periyot tartışması, katılımcı ve ziyaretçi beklentilerinin birlikte gözetildiği bir dengeyi gerektirir.

Uluslararası örnekler de bu tartışmada sıkça anılır. Bazı büyük ihtisas fuarları uzun yıllar üç yıllık döngüyle düzenlenmiş, katılımcılar bu aralığı ürün geliştirme takvimine göre planlamıştır. Hangi döngünün daha verimli olduğu, sektörün yenilik hızına ve alıcı kitlesinin yatırım alışkanlıklarına göre değişir.

Şirketin sonraki fuar vizyonuna ilişkin bilgi için Garment Tech İstanbul 2025 vizyonu sayfasına bakılabilir.

10. KOBİ'LER İÇİN FUAR DESTEKLERİ BEKLENTİSİ

Kılıç, yurt içi ve yurt dışı fuar destekleri konusunda da beklentilerini paylaştı. İlgili bakanlık ve kurumların, imalatçı-ihracatçı KOBİ'lere daha yüksek oran ve miktarlarda teşvik ve destek programları geliştirmesini beklediklerini belirtti. Bu beklentiyi fırsat buldukları her platformda dile getirmeye devam edeceklerini vurguladı.

KOBİ'ler için fuar katılımı, bütçenin önemli bir bölümünü kısa sürede tüketen bir yatırımdır. Destek programları genellikle stant kirası, nakliye ve tanıtım giderlerinin bir bölümünü karşılar. Desteklerin oranı ve kapsamı, firmanın kaç fuara katılabileceğini doğrudan etkiler.

İmalatçı-ihracatçı KOBİ'lerin uluslararası fuarlarda görünür olması, ülke ihracatı açısından da önemlidir. Makine sanayisinde her yeni ihracat pazarı, yalnızca bir satış değil, uzun soluklu servis ve yedek parça ilişkisi de demektir. Fuar destekleri, bu ilişkilerin kurulmasını hızlandıran bir araç işlevi görür.

Desteklerin planlanabilir olması da en az oranı kadar önemlidir. Başvuru ve ödeme süreçlerinin sade ve öngörülebilir olması, KOBİ'lerin fuar takvimini önceden yapmasına yardımcı olur. Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nda dile getirilen beklenti, bu öngörülebilirliği de kapsıyordu.

11. FUAR GETİRİSİNİ ÖLÇMEK

Bir fuarın başarısı, yalnızca ziyaretçi sayısıyla değil, ölçülebilir sonuçlarla değerlendirilir. Nitelikli görüşme sayısı, fuar sırasında ve sonrasında alınan siparişler, verilen teklifler ve yeni pazarlardan gelen talepler başlıca göstergelerdir. Bu göstergeler kayıt altına alındığında, fuar yatırımının geri dönüşü daha net görülür.

Fuar sonrası değerlendirme toplantısı, hangi ürünlerin ilgi gördüğünü ve hangi görüşmelerin önceliklendirilmesi gerektiğini belirler. Bu değerlendirme, bir sonraki fuarın ürün seçimine ve stant kurgusuna da yön verir. Böylece her fuar, bir öncekinden öğrenilenlerle daha verimli hâle gelir.

Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı'nda Malkan Makina'nın aldığı siparişler ve fuar sonrası yoğun talep, bu göstergelerin olumlu bir tablo çizdiğini gösteriyordu. Kılıç'ın değerlendirmesi, fuarın şirket için hem ticari hem kurumsal açıdan verimli geçtiğini ortaya koydu.

12. SONUÇ: KONFEKSİYON MAKİNESİ 2014 VE MALKAN MAKİNA

Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı, 26 ülkeden 467 firmayı ve 66 ülkeden 40.000'i aşkın ziyaretçiyi Tüyap'ta buluşturdu. Malkan Makina, fuarın ilk gününden bu yana sürdürdüğü kesintisiz katılımı bu edisyonda da devam ettirdi. Ziyaretçi profilindeki nitelik artışı, şirket için fuarın en olumlu gözlemi oldu.

Ürünlerin fabrika ortamında çalışır hâlde sergilenmesi ve PLC donanımlı tam otomatik ceket ve pantolon presleri, standa gösterilen ilginin merkezindeydi. Fuar sırasında alınan siparişler ve sonrasında gelen yoğun talep, hazırlığın ticari karşılığını gösterdi. Metin Kılıç'ın değerlendirmesi, bu sonucu fuar periyodu ve KOBİ destekleri konusundaki beklentilerle birlikte kayda geçirdi.

13. Sıkça Sorulan Sorular (SSS)

Konfeksiyon Makinesi 2014 Fuarı ne zaman düzenlendi? Fuar, 24-27 Nisan 2014 tarihlerinde Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi'nde düzenlendi. Bu, organizasyonun yirmi dördüncü edisyonuydu.

Fuara kaç firma ve ziyaretçi katıldı? Organizatör verilerine göre 26 ülkeden 467 firma ve firma temsilciliği katıldı. Fuar, 66 ülkeden 40.000'i aşkın ziyaretçiyi ağırladı.

Malkan Makina fuarda nasıl bir sergileme yaptı? Şirket, ürünlerini fabrika ortamında çalışır vaziyette sergiledi. Ziyaretçiler makineleri üretim akışı içinde izleyebildi.

Fuar sırasında sipariş alındı mı? Fabrika Müdürü Metin Kılıç'a göre fuar esnasında pek çok görüşme sipariş alımıyla sonuçlandı ve fuar sonrasında da yoğun talep geldi.

Üç yıllık fuar periyodu neden önerildi? Kılıç'a göre katılım maliyetlerinin geri dönüşü kısa vadede mümkün değildi. Daha seyrek bir takvim, firmalara daha olgun yenilikler sunma imkânı verebilirdi.

KOBİ'ler hangi desteği bekliyordu? Kılıç, imalatçı-ihracatçı KOBİ'lere yönelik yurt içi ve yurt dışı fuar desteklerinin oran ve miktarlarının artırılmasını beklediklerini belirtti.

PLC reçetesi ne işe yarar? Reçete, bir kumaş ve model için doğrulanmış buhar, presleme ve vakum ayarlarını saklar. Böylece aynı sonuç farklı operatörlerle ve sonraki siparişlerde tekrarlanabilir.